Przeliczeni.pl
Wszystko o prowadzeniu biznesu w galerii handlowej bez cenzury i ukrywania niewygodnych faktów.

Tutaj zobaczysz jak to działa "od kuchni": nadużycia, fałszowanie informacji, szantaż.
Przeliczeni.pl
Systemy franczyzowe w Polsce - czy rzeczywiście to taki złoty biznes?

Sprawdź na blogu jak wyglądają realia prowadzenia tego rodzaju działalności.
Przeliczeni.pl
Bankructwa, rozwody, bezdomność, ucieczki z kraju.

Świadectwa ludzi, których wykończył system retail.

W odcinkach-poradnik najemcy

Po raz pierwszy ...

Po raz pierwszy dostałem historię retailu w odcinkach. 

Odcinek 1

Zaczęłam prowadzić działalność gospodarczą w 1997 roku.
To dla Polski jeszcze był trudny okres transformacji. Nie byliśmy jeszcze w EU. Wyjazd za granicę do pracy wiązał się z tym ze można było być deportowanym.

Nigdy nie chciałam być zatrudniona chciałam zatrudniać. Moje  wizje zrobienia czegoś w życiu od początku samodzielnie. Ponieważ nie urodziłam się Paris Hilton więc do czegoś dojść pracą własnych rąk, umysłu .

Pierwszy kontakt z galerią miałam już w 1998 kiedy rodziły się Janki w Warszawie.
Ustawiłam tam karuzele dla dzieci a ponieważ to był geant czyli sieć francuska właściciele znali dobrze ten rynek z Francji to bardzo gorąco przyjęli mnie do grona najemców .

Odcinek 2

Byłam tam do 2002 roku.
Najpierw wprowadzili mi konkurencję, a później dali wypowiedzenie, bo coraz ciężej było płacić faktury ze względu na to ze galerie zaczęły powstawać jak grzyby po deszczu.
Nie miałam od nikogo pomocy taki sprzęt trzeba albo gdzieś ustawić albo schować  i płacić kredyt ponieważ ja za nią musiałam zapłacić.

Udało mi się ustawić tę karuzelę w M1 w Poznaniu.
W 2002 w kwietniu.
Tylko dlatego, że galeria a właściwie ówczesny właściciel z Niemiec nakazał jej powrotu .
Miałam wtedy trzy karuzele i jedna z nich stała właśnie w m1 przez trzy miesiące.
Podczas jednej z wizyt dyrektorki regionalnej ku mojemu zdziwieniu oznajmiono mi ze to nie pasuje do ich koncepcji.
Kiedy dowiedział się o tym właściciel który z własnym dzieckiem przychodził do mnie zrobił szum i karuzela musiała wrócić na swoje miejsce.

Wszystko dobrze się toczyło do momentu powstawania kolejnych galerii.
A co za tym idzie spadku obrotów z powodu braku klientów
Kiedy czynsz na poziomie 8000zl ustalano za powierzchnię około 16 m kwadratowych nie wiem co Bóg sobie wtedy myślał .
Ja nie miałam wyjścia.
Oczywiście .
Czynsz płatny z góry  kaucje itd.
Kolejna odsłona .

M1 to sieć- mają tych markerów kilka.
Jednym z nich było m1 w Łodzi.
Które okazało się totalna klapą.
Ponieważ w Poznaniu jeszcze szło dobrze dyrektor ówczesny zwabiał najemców do Łodzi szantażując ich że jeśli nie podpiszą umowy to dostaną wypowiedzenia z Poznania.
To doprowadziło kilku moich znajomych do bankructwa.
Mnie też zwabiono, bo kupiłam kolejną karuzelę tylko nie do Łodzi, a do Częstochowy.
Zwabiono mnie mniejszym czynszem o połowę co w Poznaniu .
Ja wzięłam kredyt oczywiście ufna i pełna nadziei.

Oczywiście na nic ustalenia -umowy. Dyrektora z którym podpisałam umowę i który sam mnie prosił o ustawienie jej zwolniono z dnia na dzień.
Przyszedł nowy i od razu zmienił czynsz na dwa razy większy.
Cdn

Odc.3

Nie chciałam cale życie zajmować się karuzelami.
Moi znajomi z Francji z tego rodzaju działalności żyją godnie

Domy z basenami, Chanel, tiry osobiste samochody wakacje przez cały rok.
Tylko dlatego ze tam jest to pomyślane zupełnie uczciwie.
Czynsze są dużo mniejsze .

Chciałam całe życie otworzyć kawiarnię.
Mieszkałam w Paryżu więc byłam zafascynowana tym sposobem na spędzenie czasu w restauracjach kawiarniach bistro.

Miałam  dobrą szkolę .
W 2010 roku otworzyłam kawiarnię.
Oczywiście kredyty itd.

Mam już dwie działalności .
Otwieram 8 04 2010 czyli na dwa dni przed katastrofą Smoleńską.
Cdn

Odc.4

Otwieram wyspę w galerii m1.
08 04 2010
Muszę z własnych pieniędzy podłączyć wodę odpływ prąd.

W tym samym dniu plajtuje pizzeria i kawiarnia jednego właściciela.
Tak jak gdyby dyrekcja nie wiedziała że prowadzone są rozmowy wypowiedzenia czynszu.
Kiedy umowy są tak skonstruowane że wyjść z dnia na dzień nie można 

Oczywiście moje przyłączą zostają, a ja przenoszę się na większą powierzchnię po kawiarni.

Na to miejsce gdzie byłam ja i zrobiłam wszystkie media dyrektor ustawia mi później konkurencję.

Za dwa dni w sobotę czyli w dni najbardziej uczęszczane przez klientów mamy wypadek lotniczy, ginie prezydent.

Odc.5

Ogłoszona żałoba narodowa
Niedziela market zamknięty
W następną zamknięty.
Nikt z właścicieli m1 zarządu np. nie zaproponował w tym miesiącu obniżki czynszu.
Dwie niedziele zamknięte nie z naszej winy to pociąga oczywiście długi rzędu tysięcy złotych 

Ale oczywiście nikt nie ma zamiaru obniżać, bo po co 
Przecież niewolnicy zapłacą pieniędzmi pracą za darmo.
Mówię o najemcach.
Cdn

Odc.6

Każde ryzyko porażka  była scedowana na nas najemców .
Żałoba narodowa tylko my ponieśliśmy konsekwencję .
Bo żeby nie było pretensji  pozwolono nam otworzyć swoje stoiska zaznaczono jednak, że real będzie nieczynny.
Czyli utarg zerowy.

Tak mijał czas było raz gorzej raz lepiej .Ale jak tak usiadłam i zrobiłam bilans i średnią zawsze był dramat.
W zimie przechodziliśmy wszyscy depresję a w lecie ciężko trzeba było pracować bez urlopu by odrobić zaległości w płaceniu faktur.
Cdn

Odc.7

Sklepy zamykały się i otwierały nowe.
Między innymi zamknęła się jedyna duża kawiarnia.
Obroty wzrosły 100%.
Pierwszy raz się ucieszyłam.

Otworzyłam drugi punkt w galerii mm w Poznaniu.
I to był gwóźdź do trumny .
Mój krzyż.

Wzięłam kolejny kredyt.
Zrobiłam tak piękne bistro.
Zamknęłam po roku czasu. Z resztą wszyscy zamknęli już swoje restauracje.
I to byłoby na tyle”.

Dziękuję za list, który dotrze do innych. Z mojej strony bez wniosku. To by było na tyle. Galeriom i centrom handlowym-dziękujemy.

Leave a Comment

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *